Zukunftskompetenz Projektmanagement
Projektmanagement verändert sich. Ich vermittle die Kompetenzen, die Menschen und Organisationen brauchen, um Projekte auch morgen erfolgreich zu gestalten.
Als Projektleitung oder Organisation Projekte erfolgreich managen
Als erfahrene Projektmanagementtrainerin und Beraterin stelle ich Ihnen meine Expertise zur Verfügung
Als Projektleitung oder Organisation Projekte erfolgreich managen
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Als Projektleitung oder Organisation Projekte erfolgreich managen
Als erfahrene Projektmanagementtrainerin und Beraterin stelle ich Ihnen meine Expertise zur Verfügung
PROJEKTE. MENSCHEN. ZUKUNFT.
Fundierte Methodenkompetenz, Digital Literacy und starke Führung: für ein Projektmanagement, das Zukunft gestaltet.
+0 Jahre
IPMA Workshops
+0 Jahre
Führungserfahrung
MEHR ERFOLG. MEHR IDEEN. MEHR SPAß.
Ich verhelfe Ihnen zu mehr Erfolg in Ihren Projekten und bringe ins Stocken geratene Vorhaben wieder zum Laufen.
+0 Jahre
Führungserfahrung
+0 Jahre
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Ich verhelfe Ihnen zu mehr Erfolg in Ihren Projekten und bringe ins Stocken geratene Vorhaben wieder zum Laufen.
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Projektmanagement, Training & Beratung
Stärken Sie Ihre Projektkompetenz für die Zukunft
"Digitale Tools können planen und analysieren. Projektkompetenz entscheidet, ob die Ergebnisse tragen.
Denn auch digital gilt: Garbage in, garbage out. Wer Ergebnisse beurteilen will, muss Projektmanagement verstehen.
Digitalisierung ersetzt keine Methodenkompetenz. Sie schafft Freiraum für Führung. Für Orientierung, Entscheidungen und Zusammenarbeit.
Genau das braucht es, damit Projekte in einem komplexen Umfeld gelingen.
Digital Literacy braucht Projektkompetenz. Projektkompetenz schafft Raum für wirksame Führung."
Dr. Karen Dittmann
MENSCH
Menschen stärken. Zusammenarbeit gestalten.
Projekte werden von Menschen gemacht. Entwickeln Sie die Führungs-, Kommunikations- und persönlichen Kompetenzen, mit denen Sie Menschen verbinden, Verantwortung fördern und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben.
METHODE
Methoden beherrschen. Situativ handeln.
Nicht jede Herausforderung braucht dieselbe Methode. Lernen Sie, klassische, agile und hybride Ansätze sicher einzusetzen und Ihr Projektmanagement an Menschen, Organisation und Situation anzupassen.
TECHNIK
Digital verstehen. Souverän nutzen.
Digitale Technologien und KI verändern die Projektarbeit. Entwickeln Sie die Digital Literacy, um neue Möglichkeiten sinnvoll zu nutzen, Ergebnisse kritisch einzuordnen und Technologie dort einzusetzen, wo sie echten Mehrwert schafft.
Meine Leistungen
In langjähriger Erfahrung habe ich Managementansätze für Projekte im Wissenschafts- und Forschungsbereich entwickelt. Dieses Wissen und diese Erfahrung biete ich Ihnen an: in Kursen, Beratungen und Coachings.
Unternehmensstrategie wird in Form von Projekten umgesetzt. Lassen Sie uns analysieren, wie Sie hier noch erfolgreicher werden können. Und ein Konzept, Ihre Mitarbeitenden für diese Herausforderungen zu trainieren, entwickeln wir gleich mit.
Als Autorisierte Trainingspartnerin und offizielle Lehrgangsanbieterin der GPM biete ich 5 Level Zertifizierungen nach IPMA an. In folgenden Formaten: Online, Präsenz, Hybrid. Und demnächst auch als eLearning.
Projektmanagement, Training & Beratung
Diese Leistungen biete ich an
In langjähriger Erfahrung habe ich Managementansätze für Projekte im Wissenschafts- und Forschungsbereich entwickelt. Dieses Wissen und diese Erfahrung biete ich Ihnen an: in Kursen, Beratungen und Coachings.
Unternehmensstrategie wird in Form von Projekten umgesetzt. Lassen Sie uns analysieren, wie Sie hier noch erfolgreicher werden können. Und ein Konzept, Ihre Mitarbeitenden für diese Herausforderungen zu trainieren, entwickeln wir gleich mit.
Als Autorisierte Trainingspartnerin und offizielle Lehrgangsanbieterin der GPM biete ich 5 Level Zertifizierungen nach IPMA an. In folgenden Formaten: Online, Präsenz, Hybrid. Und demnächst auch als eLearning.
Projektmanagement, Training & Beratung
Diese Leistungen biete ich an
In langjähriger Erfahrung habe ich Managementansätze für Projekte im Wissenschafts- und Forschungsbereich entwickelt. Dieses Wissen und diese Erfahrung biete ich Ihnen an: in Kursen, Beratungen und Coachings.
Unternehmensstrategie wird in Form von Projekten umgesetzt. Lassen Sie uns analysieren, wie Sie hier noch erfolgreicher werden können. Und ein Konzept, Ihre Mitarbeitenden für diese Herausforderungen zu trainieren, entwickeln wir gleich mit.
Als Autorisierte Trainingspartnerin und offizielle Lehrgangsanbieterin der GPM biete ich 5 Level Zertifizierungen nach IPMA an. In folgenden Formaten: Online, Präsenz, Hybrid. Und demnächst auch als eLearning.
Projektmanagement, Training & Beratung
Diese Leistungen biete ich an
In langjähriger Erfahrung habe ich Managementansätze für Projekte im Wissenschafts- und Forschungsbereich entwickelt. Dieses Wissen und diese Erfahrung biete ich Ihnen an: in Kursen, Beratungen und Coachings.
Unternehmensstrategie wird in Form von Projekten umgesetzt. Lassen Sie uns analysieren, wie Sie hier noch erfolgreicher werden können. Und ein Konzept, Ihre Mitarbeitenden für diese Herausforderungen zu trainieren, entwickeln wir gleich mit.
Als Autorisierte Trainingspartnerin und offizielle Lehrgangsanbieterin der GPM biete ich 5 Level Zertifizierungen nach IPMA an. In folgenden Formaten: Online, Präsenz, Hybrid. Und demnächst auch als eLearning.
Leitmotive
Projekte werden von Menschen für Menschen gemacht.
Mit dem Ziel Unternehmensstrategien erfolgreich umzusetzen, Arbeitsbedingungen nachhaltig zu verbessern oder neue Produkte erfolgreich auf den Markt zu bringen - wiederum für andere Menschen.
Für uns ist das Grund genug, über Leitmotive der eigenen Arbeit und in der Vermittlung in unseren Trainings und Beratungen zu reflektieren. Hier haben wir diese Leitmotive für Sie zusammengefasst.
Für uns ist das Grund genug, über Leitmotive der eigenen Arbeit und in der Vermittlung in unseren Trainings und Beratungen zu reflektieren. Hier haben wir diese Leitmotive für Sie zusammengefasst.
01
Struktur
und Klarheit
und Klarheit
Unklare Rollen und Aufgabenverteilung sind einer der häufigsten Ursachen für Konflikte im Projekt.
Mehr erfahren
03
Wertschätzung in
der Zusammenarbeit
Vertrauen ist der Nährboden, auf dem gute Arbeit entsteht. Das gilt auch für Projektarbeit.
Mehr erfahren
02
Professionalisierung
des Projektpersonals
des Projektpersonals
Die Feuerwehr erfüllt in unserer Gesellschaft eine enorm wichtige Rolle. Aber noch besser, als sie rufen zu können, ist es sie erst gar nicht zu brauchen.
Mehr erfahren
04
Jederzeit offen
für Ideen
für Ideen
Projekte sind komplexe, neuartige Vorhaben, die mit limitierten Rahmenbedingungen zum Erfolg geführt werden müssen.
Mehr erfahren
05
Sinn im
Beruf finden
Beruf finden
Gibt es etwas Befriedigenderes, als einem Beruf zu folgen, der einen erfüllt und Sinn stiftet?
Mehr erfahren
06
Der Mensch
im Mittelpunkt
im Mittelpunkt
Methodenkenntnisse sind für eine Projektleitung wichtig. Aber der Erfolgsfaktor im Projekt ist der professionelle Umgang mit den involvierten Menschen.
Mehr erfahren
Leitmotive
Projekte werden von Menschen für Menschen gemacht.
Mit dem Ziel Unternehmensstrategien erfolgreich umzusetzen, Arbeitsbedingungen nachhaltig zu verbessern oder neue Produkte erfolgreich auf den Markt zu bringen - wiederum für andere Menschen.
Für uns ist das Grund genug, über Leitmotive der eigenen Arbeit und in der Vermittlung in unseren Trainings und Beratungen zu reflektieren. Hier haben wir diese Leitmotive für Sie zusammengefasst.
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Struktur
und Klarheit
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Unklare Rollen und Aufgabenverteilung sind einer der häufigsten Ursachen für Konflikte im Projekt.
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Wertschätzung in
der Zusammenarbeit
Vertrauen ist der Nährboden, auf dem gute Arbeit entsteht. Das gilt auch für Projektarbeit.
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des Projektpersonals
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Sinn im
Beruf finden
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im Mittelpunkt
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Für uns ist das Grund genug, über Leitmotive der eigenen Arbeit und in der Vermittlung in unseren Trainings und Beratungen zu reflektieren. Hier haben wir diese Leitmotive für Sie zusammengefasst.
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Struktur
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Unklare Rollen und Aufgabenverteilung sind einer der häufigsten Ursachen für Konflikte im Projekt.
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Die Feuerwehr erfüllt in unserer Gesellschaft eine enorm wichtige Rolle. Aber noch besser, als sie rufen zu können, ist es sie erst gar nicht zu brauchen.
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Vertrauen ist der Nährboden, auf dem gute Arbeit entsteht. Das gilt auch für Projektarbeit.
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im Mittelpunkt
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Methodenkenntnisse sind für eine Projektleitung wichtig. Aber der Erfolgsfaktor im Projekt ist der professionelle Umgang mit den involvierten Menschen.
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Projektmanagement, Training & Beratung
Ein Auszug meiner Kundenstimmen
- „Ich habe Frau Dittmann in einigen gemeinsamen Präsenz- und Onlinetrainings erleben dürfen und war von ihrer hohen fachlichen und sozialen Kompetenz immer wieder sehr beeindruckt. Sie kommt bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern bestens an und auch ich habe mir jede Menge Inspirationen für meine eigenen Projektmanagementtrainings mitgenommen. Ganz herzlichen Dank und weiterhin alles Gute und viel Erfolg. Christoph Schauder - akkreditierter Trainer der GPM®.“Christoph Schauder
- „Frau Dittman ist fachlich sehr kompetent, vermittelt die Trainingsinhalte und ihr Expertenwissen unglaublich praxisnah, kompetent und empathisch. Ich habe bei Frau Dittmann für vielfältige Themen stets ein offenes Ohr bekommen und sie hat mir schon häufig wertvolle Tipps und Hilfestellungen gegeben. Danke!!!“Silke Mi.
- Frau Dittmann begleitet mich seit vielen Jahren durch Weiterbildungen im Projektmanagement, persönlichem Coaching und Change Prozessen. Ich bin nachhaltig von den Vorbereitungen, Durchführungen und Ergebnissen begeistern. Sie vermittelt Wissen sehr praxisnah, sodass ich es direkt anwenden kann. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit!Christin Heinig
- Kann Dr. Dittmann nur loben, hat mich über mehrere Monate für Teamenbulding und -entwicklung sowie bei laufenden Kleinprojekten gecoacht. Erfolg war sehr nachhaltig, die Projekte wurden erfolgreich abgeschlossen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Dr. Dittmann.Dr. Konrad L.
- Komme nun schon zum zweiten Mal in den Genuss, ein Seminar besuchen zu dürfen. Fühle mich nicht nur sehr kompetent und zugleich sympathisch beraten, sondern konnte auch für meinen beruflichen Alltag unglaublich viel Nutzen aus der Fortbildung ziehen. Vielen Dank!Nicoletta Lieb
Projektmanagement, Training & Beratung
Ein Auszug meiner Kundenstimmen
- „Ich habe Frau Dittmann in einigen gemeinsamen Präsenz- und Onlinetrainings erleben dürfen und war von ihrer hohen fachlichen und sozialen Kompetenz immer wieder sehr beeindruckt. Sie kommt bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern bestens an und auch ich habe mir jede Menge Inspirationen für meine eigenen Projektmanagementtrainings mitgenommen. Ganz herzlichen Dank und weiterhin alles Gute und viel Erfolg. Christoph Schauder - akkreditierter Trainer der GPM®.“Christoph Schauder
- „Frau Dittman ist fachlich sehr kompetent, vermittelt die Trainingsinhalte und ihr Expertenwissen unglaublich praxisnah, kompetent und empathisch. Ich habe bei Frau Dittmann für vielfältige Themen stets ein offenes Ohr bekommen und sie hat mir schon häufig wertvolle Tipps und Hilfestellungen gegeben. Danke!!!“Silke Mi.
- Frau Dittmann begleitet mich seit vielen Jahren durch Weiterbildungen im Projektmanagement, persönlichem Coaching und Change Prozessen. Ich bin nachhaltig von den Vorbereitungen, Durchführungen und Ergebnissen begeistern. Sie vermittelt Wissen sehr praxisnah, sodass ich es direkt anwenden kann. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit!Christin Heinig
- Kann Dr. Dittmann nur loben, hat mich über mehrere Monate für Teamenbulding und -entwicklung sowie bei laufenden Kleinprojekten gecoacht. Erfolg war sehr nachhaltig, die Projekte wurden erfolgreich abgeschlossen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Dr. Dittmann.Dr. Konrad L.
- Komme nun schon zum zweiten Mal in den Genuss, ein Seminar besuchen zu dürfen. Fühle mich nicht nur sehr kompetent und zugleich sympathisch beraten, sondern konnte auch für meinen beruflichen Alltag unglaublich viel Nutzen aus der Fortbildung ziehen. Vielen Dank!Nicoletta Lieb
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- „Ich habe Frau Dittmann in einigen gemeinsamen Präsenz- und Onlinetrainings erleben dürfen und war von ihrer hohen fachlichen und sozialen Kompetenz immer wieder sehr beeindruckt. Sie kommt bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern bestens an und auch ich habe mir jede Menge Inspirationen für meine eigenen Projektmanagementtrainings mitgenommen. Ganz herzlichen Dank und weiterhin alles Gute und viel Erfolg. Christoph Schauder - akkreditierter Trainer der GPM®.“Christoph Schauder
- „Frau Dittman ist fachlich sehr kompetent, vermittelt die Trainingsinhalte und ihr Expertenwissen unglaublich praxisnah, kompetent und empathisch. Ich habe bei Frau Dittmann für vielfältige Themen stets ein offenes Ohr bekommen und sie hat mir schon häufig wertvolle Tipps und Hilfestellungen gegeben. Danke!!!“Silke Mi.
- Frau Dittmann begleitet mich seit vielen Jahren durch Weiterbildungen im Projektmanagement, persönlichem Coaching und Change Prozessen. Ich bin nachhaltig von den Vorbereitungen, Durchführungen und Ergebnissen begeistern. Sie vermittelt Wissen sehr praxisnah, sodass ich es direkt anwenden kann. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit!Christin Heinig
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- „Frau Dittman ist fachlich sehr kompetent, vermittelt die Trainingsinhalte und ihr Expertenwissen unglaublich praxisnah, kompetent und empathisch. Ich habe bei Frau Dittmann für vielfältige Themen stets ein offenes Ohr bekommen und sie hat mir schon häufig wertvolle Tipps und Hilfestellungen gegeben. Danke!!!“Silke Mi.
- Frau Dittmann begleitet mich seit vielen Jahren durch Weiterbildungen im Projektmanagement, persönlichem Coaching und Change Prozessen. Ich bin nachhaltig von den Vorbereitungen, Durchführungen und Ergebnissen begeistern. Sie vermittelt Wissen sehr praxisnah, sodass ich es direkt anwenden kann. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit!Christin Heinig
- Kann Dr. Dittmann nur loben, hat mich über mehrere Monate für Teamenbulding und -entwicklung sowie bei laufenden Kleinprojekten gecoacht. Erfolg war sehr nachhaltig, die Projekte wurden erfolgreich abgeschlossen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Dr. Dittmann.Dr. Konrad L.
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Freien Termin online auswählen, anrufen oder Mail senden.
Unverbindliches Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und Thema erörtern.
Skizze eines möglichen Weges. Wenn unsere Vorstellungen übereinstimmen - konkrete Vereinbarung der Zusammenarbeit.
Dr. Karen Dittmann
Ein starkes Team, das Sie
in den Mittelpunkt stellt
in den Mittelpunkt stellt
Wir bieten alle unsere Seminare und Beratungen auch digital, interaktiv und verbindend als Online-Veranstaltungen an.
Ludwigsburg
Favoritegärten 21
71634 Ludwigsburg
71634 Ludwigsburg
01
Kontakt
Freien Termin online auswählen, anrufen oder Mail senden.
02
Analyse
Unverbindliches Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und Thema erörtern.
03
Umsetzung
Skizze eines möglichen Weges. Wenn unsere Vorstellungen übereinstimmen - konkrete Vereinbarung der Zusammenarbeit.
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Die fachliche Expertise bringen Sie mit.
Die technische und menschliche Ebene zu
professionalisieren, darum kümmere ich mich.
Die technische und menschliche Ebene zu
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Kontakt
Dr. Karen Dittmann
Klein, aber fein. Hier kommt die Chefin persönlich. Ich arbeite für meine Kunden mit Kooperationspartnern auf Augenhöhe, nicht mit angestellten Trainern oder Beratern. Unterstützt durch ein kompetentes Backoffice.
Design & Umsetzung NEOPAQ®
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